飘带教程直播高清剧情介绍:万达的奖惩机制是简单粗暴的类型，虽然看起来没有灵活性，但执行起来十分简单，丁是丁、卯是卯，这种高效、快速、直接的方式最能保证企业管理的流畅运行。万达奖惩分明，从本质上提升了管理效率。现在很多企业都在将自己打造成合格的项目合伙人，然而大都会犯一个错误：为了获得最佳出手的时机而变得进展缓慢，最后反而葬送了机会。万达就不会犯这种错误，因为在奖罚分明的体制下，全部的管理工作都实现了节点化，不会受到个人意志的影响。粗略统计，万达有400多个节点考核，每一个考核都意味着员工将得到奖励或者惩罚，如果有三...
