名企案例 劳斯莱斯的“40天引擎计划”
劳斯莱斯是世界上顶级超豪华轿车厂商，同时也是一家专业从事飞机引擎生产的厂商，空客和波音飞机都曾采用劳斯莱斯公司提供的引擎。作为世界上最大的引擎制造商之一，劳斯莱斯在供应链管理方面有着丰富的经验，其在2000年推行的“40天引擎计划”，更是成为商界典范。
市场挑战迫使劳斯莱斯进行供应链改革
在制造业领域，一直以来有这样一种说法：和汽车行业相比，飞机行业的供应链体系至少落后十年。这可能是因为飞机的制造工艺更复杂，仅仅是一个发动机的制造，就需要耗费大量时间。过去，劳斯莱斯从接单到交货，耗费时间长达260天，这还是顺利交货的情况。假如出现了意外状况，推迟一年半载才交货也不稀奇。
这么长的供货周期，部分是由于生产管理混乱导致的。劳斯莱斯和世界上其他公司一样，在工厂车间内生产飞机引擎，一整套流程包括许多环节。虽然做的是世界上最精密的仪器，但是管理上却比较混乱。各个工厂之间很少沟通，供货和发货还需要催促，工人们有时会调侃这种现象：“找个零件比造个零件还困难。”
